认知了班组建设的重要性—基础不牢、地动山摇

      明确了自身在企业中的责任使命—企业管理第一人

      三全管理的理念深入人心—全员、全方位、全过程

      教练型管理思维深入人心—多提问、多倾听、多引导、多辅导

      导入了班组管理的基础模式:七大人本机制、五大关键要素、三大管理平台

      导入了五型班组建设的模式、方法、工具—学习型、创新型、和谐型、安全型、效益型

      掌握班组的关键管理技巧—目标、计划、执行、沟通、问题解决、压力与情绪管理

     掌握班组实用分析工具——脑图、鱼骨图、一页纸项目管理表等

     现场产出安全管理案例60余份

     现场产出班组学习计划6份

     现场产出班组透明化看板草稿6份

     现场产出降本增效改善案例40个

     现场产出课程精彩感悟近10000条

     现场产出班组浪费分析脑图、鱼骨图30余份

     现场产出一页纸项目管理练习20余份