太原科技工业园线组长胜任素质能力提升
服务模式
培训项目保障——先进的培训模式 内容形式一体化:将班组建设中的基本原理、要求与培训现场的学习团队组建和管理方法紧密结合起来,如培训现场采用的狼羊机制、团队机制、荣誉机制、竞赛机制、人本激励机制等等即班组管理的基本原理和方法。 企业实际案例教学:培训中,使用该集团的实际案例,用身边的人,身边的事影响学员的思维,学员深受感触。 培训实施双师化:培训师和训导师双师教学,培训师负责“教”的管理,训导师负责“学”的管理,使学习效率倍增。 培训方法丰富化:不同的培训内容、不同的培训目的采用不同的培训方法,例如,角色认知培训部分以体验为主,管理技能的提升以案例教学、互动讨论为主。
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