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讲师姓名:赵阳
讲师职位:八九点管理咨询合伙人、资深培训师;班组建设项目经理
主讲课程:
《高绩效团队建设实务》 《管理者胜任力提升》 《金牌员工职业化》 《销售技能提升与销售精神塑造》 《深度管理沟通》 《团队群策群力的实践技能--引导》 ...
我的详细内容
  职业背景

      ▪  北京八九点管理咨询公司资深培训师、班组建设项目经理

      ▪  国家注册人力资源管理师

      ▪  职业化、班组建设、营销体系建设领域实战培训专家


  培训资历

       多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、人力资源管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设、
         团队建设等方面多有建树,先后帮助多家企业建立实施了基于能力的“执行力快速提升系统”、“自主培训体系”
         以及基于企业需求的“年度培训规划实施系统解决方案”。


  品牌课程


       通用课程:

       《高绩效团队建设实务》    《管理者胜任力提升》     《金牌员工职业化》    《销售技能提升与销售精神塑造》    

         《深度管理沟通》          《团队群策群力的实践技能--引导》


       中基层课程:

       《中层管理者使命》         《安全型班组建设》       《学习型班组建设》   《卓越班组建设与班组长胜任力提升》

         《自主型团队建设》         《服务型团队建设》       《和谐型团队建设》   《文化型团队建设》


  授课风格

       曾为国内众多知名企业的管理人员提供过咨询培训服务,授课风格轻松活泼,培训内容注重实效,工具方法简易可行,
         深受企业和各级领导欢迎,被称赞“快捷高效、雷厉风行”。


  成功案例

      ▪  华能呼伦贝尔能源公司     卓越班组建设与班组长胜任力提升   (4期)

      ▪  国投靖远二电、曲靖发电   新班组建设与班组长胜任力提升     (6期)

      ▪  国投物业                 组织卓越领导模式修炼(中层领导) (1期)

      ▪  甘肃张掖电厂             新班组建设与班组长胜任力提升     (1期)

      ▪  中国水电建设集团   新班组建设与班组长胜任力提升训练营     (3期)

      ▪  中钢集团                班组长全面素质能力提升系列培训    (5期)

      ▪  曲美家具                中层管理者全方位胜任力提升        (1期)

      ▪  维尚家具                基层胜任力提升项目                (2期)

      ▪  广州地铁                卓越班组建设与胜素质能力提升      (8期)

      ▪  首都机场首股份公司      基层团队建设                      (2期)

      ▪  博维航空设施管理公司    安全型班组建设                    (5期)

      ▪  青海机场                六型班组建设实务修炼              (1期)

      ▪  长沙嘉沙公司            卓越班组建设与胜素质能力提升      (1期)

      ▪  航天三院33所            创新型班组建设                    (1期)

      ▪  山东东阿阿胶            团队建设与管理者角色认知          (1期)

      ▪  中国建材集团南方水泥    新班组建设与班组长胜任力提升      (1期)

      ▪  国家电网蒙东电力       本质安全型班组建设项目   (15期+项目实施)

      ▪  长沙卷烟厂             卓越班组建设与胜素质能力提升       (2期)

      ▪  阜阳卷烟厂  五型班组建设与班组长教练能力提升   (潜入式项目实施)

      ▪  南宁卷烟厂    团队主管高绩效管理能力提升        (中高层)(1期)

      ▪  芜湖卷烟厂             管理者角色认知与管理心智修炼       (1期)

      ▪  淮北矿业朱仙庄矿  新班组建设与班组长胜任力提升   (3期+项目催化)

      ▪  宁煤集团              中基层管理者能力提升公开课          (1期)

      ▪  义煤集团              班组建设三年规划与实施方案规划


  客户评价

      ▪  “赵老师的课幽默风趣,组织的工具演练可操性强,所讲案例与内容与一线班组非常贴近,非常专业!使我们班组
           长接受起来很容易、启发很大。”

                                                                                               --新奥能源化工集团党委书记

      ▪  “今年的项目推进中,赵老师除了前期培训效果好,在后期催化辅导中,推进有力、辅导高效。下现场跟各班组进
           行催化辅导时的认真负责,让很多班组长深受感动,从项目成果来看,我们的合作是成功的,期待长期合作。”

                                                                                               --阜阳卷烟厂人力资源部部长

      ▪  “这次合作,我们感受到八九点是家真正为客户着想、负责任的公司。前期我们找好的培训公司与老师不愿按照我
           们的实际需求作调整,而你们不仅非常认真面对我们的意见,而且从专业的高度帮我们全面分析、调整,真正做到
           研究基于实践,落地关注内容,我们很钦佩!”

                                                                                               --北良公司培训中心主任


  服务现场

       


心得分享环节                                                                           进行理论授课


      


             对学员进行答疑                                                             与学员进行课堂互动          

 

      


      班组建设最佳实践分享高峰论坛                                                       项目现场辅导                 


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