职业背景
▪ 八九点管理咨询公司资深管理顾问、高级咨询师、培训师
▪ 班组建设成熟度标准体系项目带头人
▪ 八九点组织学习研究项目带头人
▪ 班组建设催化体系研究项目带头人
▪ 八九点企业文化项目组核心顾问
▪ 历任大型制造业生产管理岗、企业管理岗，知名媒体编辑、策划人等职
▪ 北大出版社畅销书《中国式班组》系列丛书作者之一
▪ 中国竞争力研究中心、国家职业经理培训研究中心等特聘高级顾问
服务资历
多年企业实践与管理经验，专注于三基建设、标准化研究与实践、组织学习与人才培养、品牌建设等领域；丰富的咨询
与培训服务经验，曾主力负责实施中粮集团《班组管理标准化建设》、国航集团《四型班组建设标准制定与贯标》、中
国银行吉林省分行《网点转型》等大型项目，参与首都机场《新班组建设》、咸阳机场《新班组建设》项目、粤电集团
沙角A电厂《321管理模式与精细化班组建设》、恒日机械《战略咨询》以及中移动、国投、中钢、神华神东等四十多个
咨询、培训项目。
服务风格
▪ 坚持“管理之道，臻于践行”的服务理念，一切方法源自实践的整合，基于企业实际绩效的提升和问题的改善而提供
系统解决方案；
▪ 致力于对企业潜在问题和症结的发掘分析，探寻关键要素，并在此基础上有针对性的提供诊断-剖析-培训-辅导-改善
-长效保障系列整合服务。
擅长领域
民航、机场、电力、移动、烟草、制造等行业
成功案例
▪ 中粮集团《班组管理标准化建设》咨询项目负责人、核心顾问
▪ 国航集团《四型班组建设标准制定与贯标》咨询项目负责人、核心顾问
▪ 首都国际机场股份公司《新班组建设》项目核心顾问
▪ 西安咸阳国际机场《新班组建设创标工程》项目核心顾问
▪ 中国银行吉林省分行《网点转型》项目核心顾问
▪ 中钢集团吉林铁合金厂《新班组建设》项目核心顾问
▪ 首都机场博维公司《四型班组建设》项目核心顾问
▪ 国航技术工程公司《新班组建设》项目核心顾问
▪ 国航综合保障部《班组建设三年规划与实施》项目核心顾问
▪ 神华集团神东电力《品牌班组-班校家建设》项目核心顾问 催化师
▪ 国投集团北疆发电厂《管理夯基与班组建设》项目核心顾问 催化师
▪ 国投集团曲靖发电厂《卓越班组建设两年咨询培训推进》项目核心顾问
▪ 安徽中烟阜阳卷烟厂《班组建设深化》项目核心顾问
▪ 中国移动日照分公司《五型班组建设》项目核心顾问 催化师
▪ 深圳燃气集团《企业文化建设咨询》项目核心顾问
▪ 济南统计局《软实力建设》项目核心顾问
▪ 山西朔州国税《组织文化建设》项目顾问
▪ 河南煤化集团永煤集团《青工培养工程》咨询项目顾问
▪ 北京恒日工程机械集团《战略咨询》项目顾问
▪ 中国银行河北省分行《网点建设》咨询式培训项目 催化师
▪ 广东移动《活力100工程--四型班组建设》咨询式培训项目顾问
▪ 粤电集团沙A电厂《321管理模式创建与班组建设》项目顾问
▪ 国投大同能源《新班组建设》项目顾问
▪ 国家电网蒙东电力《本质安全建设》项目顾问
客户评价
▪ “认真、务实，对我们国航的情况把握很到位，工作扎实有效，符合我们的需要……”
--中国国际航空股份有限公司工会领导
▪ “感谢八九点公司在项目上的全力付出，感谢以王老师为代表的项目顾问专业勤勉地工作，这是一次非常成功的合作！”
--中国银行吉林省分行培训中心主任
