针对该工作模式和人员特点，本项目第一阶段合作采用先行试点 + 全面复制的形式展开，试点过程中聚

焦管理改善和人员素质的提升，完成班组建设管理建模，辅导应用和沉淀固化。

项目运作分三阶：诊断开发——试点建模——复制推广

项目服务核心内容如下：

“新班组建设与班组长胜任力提升”培训课程设计开发

班组建设理论、方法、工具“培训炼化”

班组建设“建模”现场辅导与改善

班组建设创标 - 对标与辅导

班组建设推进平台搭建