培训课程客户化：在两天的培训时间里，八九点项目组多次深入到XX家具的生产一线进行调研、访谈活动，对企业信息进行充分整合、分析，并在培训课程中将管理理论与XX家具的实际状况相结合，使培训内容更加贴近企业，通俗易懂，学员理解更为深入。

       培训教学双师化：八九点采用特有培训师和训导师相结合的双师教学模式，在本项目中，培训师负责教的管理，向XX中层管理者传授管理知识、方法和技能，训导师负责“学”的管理，调动学员的积极性和热情，双师教学实现了培训效果的最大化。

       内容形式一体化：八九点独创的“培训道场”模式，将企业的运作管理机制复制了培训现场，培训的运作机制既是对管理模式的实战演练，学员在培训现场便可亲身实践、体会大道至简的管理模式。

      教学内容案例化：案例讨论环节，培训师结合与学员之间的互动访谈情况，挖掘和提炼出学员普遍关心的问题，组织学员分别就重点问题进行讨论，讨论环节学员们个个兴致高涨，发言踊跃，一度出现抢答的热烈场面。学员感悟和价值点也贴满了展示墙。

     培训形式丰富化：整个培训课堂以学员为中心，设计了丰富化的培训方法以调动学员亲身参与，包括，案例讨论、分组研讨、团队竞赛、情景模拟、角色扮演、互动游戏、参与问答；等等。