北京八九点管理咨询成功案例
航空航天
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中国国际航空新班组建设三年咨询项目

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  国航工程技术公司党委书记高度评价班组建设项目的功效!


  新班组建设已经成为各级党组织依靠员工群众、融入中心工作、促进科学发展的得力抓手!


  “回顾抓新型班组建设的经历,我们深切的感受到,新型班组建设,是分公司保安全、带队伍、促发展、强管理的最直接、最彻底、最有效的切入点和突破口。”


  “新型班组建设做好了,员工的业务能力和团队意识就得以锻炼提升;新型班组建设工作做好了,队伍的士气得到有力提升,就有了安全生产的管理基础;新型班组建设工作做好了,就有了优秀骨干人才的来源,就有了队伍稳定的保证。”


  ——摘自党委王书记在国航班组建设推进会上的讲话

 

     后记


  本期项目结束后,双方达成了长期战略合作意向,继续优化提升管理水平,新班组建设开展的成功经验和模式,已在国航和中航集团内部进行全面推广。


       国航某分公司——新班组建设项目实施案例.pdf

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