【客户认同】

　　班组建设及班组长项目评价

　　我从未想到过将咨询和培训有机融合后会产生如此大的力量，八九点的培训真正做到了灵魂深处塑造人、启动人，培训给企业管理带来的巨大作用和员工随之产生的巨大变化是我们之前根本没有想到过的!　　——中国移动客服(东莞)中心总经理饶健

　　在昨天晚上培训结束后，每一个见我们的人都说“这个培训办的太好了，就是时间太短了，我们还没有学够呢”。我看了大家的改善案例，都很棒，大家回去落实下来个个是精品。   ——中国石化石家庄炼油厂老总

　　通过本次培训，我深刻意识到了之前在班组管理方面的不足，过去我总是抱怨员工的能力不足，而没有进行反思，自身管理方法简单，缺乏创造性、启发性思维，对员工批评的多，而激励的少，没有注重员工潜力的挖掘。班组长是班员的精神领袖、思维导师，技能培训师，班组管理模式的设计师。今后我将改进工作思路和方法，引入日评价机制、案例机制、危机管理机制，多与员工沟通，集思广义，提升班组的绩效。　　——国华电力受训班组长

　　解决问题要以人为本，没有不对的事，只有不对的人，今后我要积极主动的激励、调动员工的工作情绪和工作热情，正确地引导员工的思维，学会用案例机制化育员工。　　——国华电力受训班组长

　　通过一个生动案例的分析以及各种小游戏的互动、换位思考，老师活动生动、激情的授课方式，使我在本次培训中收益颇多。尤其是富士康员工自己亲自提供的生活中的案例，让我反思我在工作中的缺失。在过去的工作中，我过于注重员工的技能，而忽视员工修养的培养，这导致一些技能突出的人自高自大，缺乏团队意识，不合作，这是我以后的工作中需要注意的。　　——富士康集团受训线组长

　　线组长是承上启下的环节，对上级我们要百分百的服从并协助上级把团队带好，对下级主要是教导和指引，帮助下级完成任务。卓越企业看基层，我们线组长作为基层干部，我们工作的态度将直接影响整个企业的效益。　　——富士康集团受训线组长

CLO&培训管理客户评价

　　作为培训管理界的人士，八九点让我重新认识了培训，重新认识了培训这个行业。从培训公司来讲的话，这几年我接触了很多。我们做内部培训的经常苦于找不到老师，找不到合适的培训机构，今天我找到了。这两天我感受最深的是两点，一个是“道场”，一个是优秀的八九点团队。而八九点团队之所以如此优秀，是因为有这样一个“道场”，一个机制，让大家都发挥出自己的潜能。能够认识这么优秀的八九点团队我感到非常荣幸，希望以后有更多的学习交流的机会。　　——重庆长安铃木培训主管周女士

　　八九点是一个希望的团队，给我感触最深刻的是，特别全新的培训理念，特别优秀的师资队伍，还有一位具备卓越领导力的江总。今天充了“高压力”，收获非常大，希望以后能与八九点进一步合作。　　——张家口电厂工会主席韩先生

　　启动企业，先启动人;启动培训，先启动精神，今天，我被启动了，我的精神也被启动了，启动起来，发现问题，确定角色。　　——中海油服天津培训站学员

　　在过去的培训工作中，没有充分调动学员的情绪，部分学员对培训有抵触情绪，通过今天的学习让我明白，学习必须要激发动力，有自身学习的动力，才能通过培训加强学习的效果。　　——某电力公司《培训管理者培训》班学员

　　培训效果的转化是我们之前忽视的，培训现场结束了培训也就结束了，八九点却认为培训效果的转化是培训的真正开始，这对我的冲击很大，而且八九点还给我们传授了一套可行的效果转化方法，对我们的帮助非常大。　　——某大型钢铁集团培训部长

　中高层职业经理人管理技能培训客户评价

　　八九点的培训课题是实用性最强的课题，在现场就能解决问题，通过解决问题，有效的提升能力的模式对我们冲击很大。这是我听过的观念最新、实效最强、冲击最大的课!　　——海南航空人力资源部长蔡女士

　　“课程现场效果非常好，这样的培训模式及课程已给很多学员带来了思维的改变及人生观的改变”　　——中策装饰总经理

　　通过一天的学习，使我们理解到要成为一名卓越的职业经理人，首先要认清自己，我们扮演的是承上启下的桥梁角色，是一个企业成败的关键所在。继而要深刻要将个人的成长和公司的发展结合起来，用合作、双赢的心态处理好个人与同事，客户与企业的关系，要用一种利他共生的哲学和方法处事，将个人的生存价值充分体现出来。作为一名职业经理人还要注重加强修炼，精心的做好每件事情，从平时的每件小事做起，逐渐培养起一种习惯，相信成功必然是属于我们自己。　　——意尔康集团《职业经理人全方位修炼》培训班学员

　精细化管理培训客户评价

　　07年我们请到了国内知名咨询公司八九点管理咨询公司为我们做了精细化班组的培训。效果非常显著。我们进行的两期培训，我们63名参训班组长解决了我们企业130个实际问题，仅07年一年降本增效就达1000万。这是由培训带来了，也是我们没有想过的。　　——株洲钻石切削刀具股份有限公司培训处张部长

　　通过两天的培训，王聪老师不单单给我们进行了精细化管理的培训，还为我们示范了如何成为优秀的管理者，我们从两方面都大有收获。　　——清华继续教育学院《精细化管理》培训班学员

　　八九点在给我们做精细化管理时，并没有仅仅局限在精细化技术的导入上，而是从最关键的人的积极性的调动，精细化文化、制度、平台的建设上着手，这保障了我们精细化管理的持续推进，效果非常显著。　　——某电力企业培训部长

企业文化项目客户评价

　　“企业文化不是落地的问题，文化是员工创造的”，八九点的培训让我们真正明白了企业文化的真谛，找到了塑造企业文化的方法，2天培训带来的震撼和改变决不亚于半年的咨询!　　——胜利钢管有限公司董事长张必壮

　　我们从课程内容中，提炼了195条新管理哲学下的新理念，借由八九点江广营老师的课程影响力成功推动了企业文化的变革，并得到绝大多数干部员工的响应和积极支持。　　——新疆塔西油田培训部经理

　　通过此次学习，我懂得了如何做好公司企业文化。企业文化不仅是提高企业员工和整体的素质，发掘力量的源泉，而且也是增强企业凝聚力和竞争力，确保企业生存和发展的根本战略。　　——某高科技公司人力资源部长

执行力项目客户评价

　　八九点执行力课程，决不仅仅是一场培训，其效果是推动了一个组织和组织成员的一场变革。八九点的执行力课程至少使我们进步了两年，特别是管理哲学的突破，给了我们最根本的解决方案!　　——深圳天成投资股份有限公司董事长孙明高博士

　　我听了八九点江广营老师的课，没有看到执行，但我看到了决定执行的力量和源泉是怎样产生的，比现在流行的执行概念更深更能解决问题!　　——华龙集团总裁范现国先生

　　我们聘请了全国几十名大师、名师，八九点的培训效果是空前的、冲击力也是前所未有的。　　——北车集团王刚

　　今天听了王老师(八九点高级培训师王明基先生)的执行力课，实操性非常强，可直接运用到工作中，参加这次培训非常值。 ——某银行中层