专业培训成就未来
班组专栏
///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////
  现代化电力企业是建立在现代化科学技术基础上进行电业生产的经济组织。它具有分工严密、协作广泛的特点。而且企业越发展,电力生产的机械化、自动化程度越高,企业内部的劳动分工与协作就越要求科学化。因此,搞 ...
  文化牵引靠高层,文化推进在中层,文化落地于基层。国内外著名企业的成功经验证明,优秀高效的班组是企业成功的基石。只有班组的潜能被激活,才能更好地释放整个企业的创造张力,实现基业长青。普智经盛管理咨询 ...
  企业文化是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神。它包括企业形象文化、企业制度、行为文化和企业精神文化。企业文化的追求目标是培育高效能的企业经营团队。笔者以为企业文化要与企 ...
  班组文化建设是企业文化管理的重要内容,其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神,有着至关重要的作用。  一般来说,班组文化建设的主要内容是:  第一、班组文化建设要全面贯彻富有时 ...
  一个班组的安全文化是个人和集体的安全生产价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于对生命安全和团队活动的承诺,及工作作风和整体业务素质的提高。班组安全文化不是为了文化而文化,而是为人创造安全 ...
  企业做好班组长和生产主管培训需要注意的要点一般有以下几点:  1.做好班组长培训,培训前要明确培训目的和培训目标。  2.做好班组长的培训,课程内容要紧密贴近班组制度建设和班组文化建设。  ①.要成功 ...
  班组长是企业组织生产经营活动的基层治理人员,企业的所有生产活动都在班组长治理中进行,所以班组长工作的好坏直接关系着企业经营的成败,而对班组长定期进行有效的培训是提高班组长治理能力的一个重要途径。企 ...
  班组是企业最基本的组织单位,是企业各项管理的最终落脚点。班组长是班组管理工作的执行者和指挥者,在班组建设中具有非常重要的作用。近年来,提升班组长素质是企业班组建设的工作重点已成为普遍共识。但在企业 ...
  企业中的班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,而组织生产任务完成的指挥者是班组长。班组长还是能否将企业的安全管理有效性深入到班 ...
  班组长需要建的四本账分别是:  一、班员个人档案账。班员是构成班组的主体。班组长要想管好一个班组首先就得了解自己的班员,对他们的基本情况心头要有谱。这就要求我们的班组长平时注意建好员工个人档案账。 ...
  1.网上学习与知识库搜索  “你通晓网络学习模式,就懂得了最现代、最高效、最便利的学习方式。”  进行网络学习,搜索网络资源的方式与途径多样,现简要介绍几种获取网络资源的手段,如下:  (1)搜索工具 ...
  班组建设就是要把以班组长为核心的基层人员培养成为高效、团结、业务能力超强的卓越的管理团队。班组长的工作直接与企业的发展紧密相连。基层班组是企业最活跃的细胞,也是企业生存和发展的基础。班组工作的好坏 ...
  细节管理风潮在N年前就盛行,现在很多人把细节管理和精细管理混为一谈,其实这两者之间存在很大的区别:  首先,细节管理是重点在于管理的过程,而精细管理不仅仅关注过程,更关注结果;  其次,如果对细节管 ...
  学习型组织研究专家彼得·圣吉博士说过,未来持久的优势属于哪些比竞争对手学习得更快的企业。21世纪是知识的世纪,企业的竞争将不再以物质和资金为中心,而是以脑力和运用知识的能力为中心。作为企业“细胞”的 ...
  基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。作为基层班组管理者的班组长,其能力决定着企业“细胞”的活力,直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效。因此,笔者认为,班组 ...
回顶部