浅谈对执行力的研究

执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈的跟进以及责任的具体落实。它包括对企业所面临的商业环境做出假设、对组织的能力进行评估、将战略与运营及实施战略的相关人员集合起来、对这 ...

【查看详情】

何加强企业班组建设与管理

摘 要:班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点｡只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展｡特别是在当前进一步深化改革, ...

【查看详情】

简述班组文化化育系统的含义?

班组文化化育系统，即建立班组文化的持续培育和催化体系，借助一系列日常管理活动的开展和透明化工具的运用，塑造班组文化孕育的环境和氛围，将班组文化理念真正转化为具体的行动，如每日一反思、每日一对标等。 ...

【查看详情】

中国移动江西公司班组文化建设实施方案

班组（含区域营销中心等，以下统称为班组）是完成企业生产经营各项任务的最前沿“小分队”，是企业的细胞。班组管理是企业管理的基础，班组文化建设是践行“正德厚生、臻于至善”核心价值观的基础，良好的班组文化是 ...

【查看详情】

什么是班组文化

班组文化是企业文化的基础，一是班组思想文化。这包括班组成员必须学习掌握的党的路线、方针、政策以及相应的法律法规，这是一个健全的班组文化必须具备的内容。我们职工应该明白为什么工作，为谁工作。另外，还应包 ...

【查看详情】

班组文化建设的四项原则是什么

１理念先进 班组文化是班组的统领性思想，是指导班组管理与行为的指南，因此，班组文化要具有先进性，必须符合当代先进、科学的理念和思想。例如，将人本管理、“三全” 管理、客户至上、绩效第一等先进理念纳入 ...

【查看详情】

班组文化建设有哪几个阶段

　　必须意识到班组文化建设是一个长期的过程，需要不断耕耘、不断强化，逐渐内化为员工的习惯。班组文化建设一般来说会经历以下四个阶段：　　１认知阶段　　这个阶段是对班组文化认知和了解的过程，在融入班组的过 ...

【查看详情】

班组文化建设的内容是什么

１班组文化的理念系统　　每个班组都有自己的文化，只是文化也有正向和负向之分；有能起到促进作用的，也有起到破坏作用的，可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程，将班组文化中优的部 ...

【查看详情】

班组安全文化活动计划

各区队、班组： 为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推动我矿安全生产工作，现将2012年度安全活动计划制定如下： 一、活动形式 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示（练 ...

【查看详情】

班组文化是企业文化建设的基础

　 班组作为组成一个企业团队的集体单元，是企业文化建设的最前沿阵地，也是企业文化建设的落脚点。班组是企业文化的孕育生长地，是建设、落实、发展企业文化的首要工作。因此，现代企业班组文化建设，对企业文化建 ...

【查看详情】

班组文化建设计划

一、班组建设的意义班组是企业最基本的组成单元，亦是不断超越自我，追求卓越的不懈动力。企业与班组员工相互扶持，彼此依存。加强班组建设是提高企业核心竞争力的重要途径。二、班组建设理念通过“激情工作、快乐生 ...

【查看详情】

班组文化建设的关键

　　班组文化建设关键在于员工认同 员工能够自觉地去实行企业文化，让企业文化在班组建设中起到引导和激励的作用，这是众多企业研究的重要课题。以下是某公司运输部创建企业文化创新示范班组的经验，值得借鉴。　 ...

【查看详情】

《高效执行力塑造工程》训练课程说明书

　　主讲：江广营　　为什么学习本课程：　　执行不力的本质原因是什么？　　执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好？　　认真，为什么做不对？说对，为什么做不对？……　　执行不力，这不是一 ...

【查看详情】

班组长培训教材系列之现场动态化与班组信息建设（1）

　　全面化---解读工作现场中的所有信息　　解读工作现场中的所有信息，是进行班组信息建设的前提。　　企业现场所有的生产及经营活动不仅仅是产出直接的产品和价值，同时，企业现场也像一面镜子，体现着班组的管理 ...

【查看详情】

班组长培训教材系列之现场动态化与班组信息建设（2）

　　数据化——现场信息的分类、收集、整理与分析　　如何进行有效的班组信息建设?我们可以采取一些数据化信息分析工具，对班组现场信息进行分类、收集、整理与分析。　　如何像保存产品一样将现场生产的各种信息保 ...

【查看详情】