班组管理要注重“三长一员”作用

　　班组是企业的细胞，是铁路运输生产的前沿阵地，搞好班组管理是企业发展、安全生产、提高经济效益的重要基础和保障。对于班组管理不能眉毛胡子一把抓，要讲科学，要有序管理。　　班组管理最简捷、最有效的方法是 ...

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安全管理的“四项原则”

　　原则是做人的宗旨，是企业的一切工作的航标和指南。坚持原则各项工作就会始终处于“受控状态”，丢掉原则就会在各种复杂的环境中被侵蚀或迷惑，就犯错误。当前，企业正面临“转制”和市场经济的考验，企业为生存 ...

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以安全管理为框架的传统班组管理模式

　　班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。对安全生产抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。 ...

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建立严格的管理制度和明确的责任制

　　班组安全生产目标化管理是建立一整套科学的管理制度和责任制。班组安全生产状况的好坏离不开班组成员的安全意识、技术素质和遵章作业的自觉性。为此，实行班组安全生产目标管理首先要从制度上提供保证。如建立班 ...

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班组长基层管理要动脑

　　班组长是最基层的管理者，是上传下达、下情上传的关键人。一个班组长少则要管理几名职工，多则要管理上百名职工。班组长如果在传达上级要求时不动脑筋，很多时候会适得其反。　　一次，某班组长向职工传达上级发 ...

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班组长应正确处理四种关系

　　班组是最基础的生产单位。班组长则是这个生产单位的带头人，也是联系干部职工的桥梁和纽带。因此，班组长作用发挥的好坏对各项工作都会产生相当重要的影响。笔者以为，班组长要开展好班组工作，应注意正确处理以 ...

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如何开好班组民主生活会

　　班组民主生活会是班组实现民主管理的重要形式，班组开好民主生活会，有益于班组的团结，有益于班组人员的进步，进而在安全生产中形成更强的团队战斗力。　　生活中的矛盾，工作上的想法，学习中的困惑，班组人员 ...

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如何解决班组安全管理的突出问题

　　1 制定高透明度、科学的管理制度　　安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据，经多年调研，认为，搞好煤矿班组安全管理必须认真解决下列问题：制度应具有较强的透明性和可操作性。这样才能真正促进安 ...

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班组管理要注重“三长一员”作用

　　班组是企业的细胞，是铁路运输生产的前沿阵地，搞好班组管理是企业发展、安全生产、提高经济效益的重要基础和保障。对于班组管理不能眉毛胡子一把抓，要讲科学，要有序管理。　　班组管理最简捷、最有效的方法是 ...

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班组安全管理需要实实在在

　　在班组安全生产管理中，管理者是被称为兵头将尾的班组长，而班组长的身份又有些特殊，虽然在管理岗位上，但身份却与管理的对象一样是工人。这就造成了班组长在管理中不主动、不大胆，管理标准不高，管理不严。加 ...

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激发班组保安全的潜能

　　作为班组长，既是班组生产的指挥者、班组各种关系的协调者，又是保证班组安全的第一责任人。为了保证班组安全生产持续稳定，除了要带头完成班组生产任务、主动攻克各种技术难关、做好班组职工业务理论学习和台账 ...

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班组管理要标本兼治

　　班组管理工作究竟该怎样做?有人说：“思想教育工作最重要。”又有人说：“严格的管理措施是关键。”笔者认为，班组管理要标本兼治。　　治标是前提，治本是目的。两者要统筹兼顾，不可分离。理论上是这样讲，实 ...

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浅谈怎样做好运输班组的安全管理

　　运输班组安全管理是矿井最基本组织单位的安全管理，是安全工作的着眼点和落脚点。班组安全工作的好坏直接影响矿井安全状况。　　一、执行规程措施，是做好班组安全工作的基本保证。　　班组在施工前组织职工学习 ...

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切实解决班组安全管理的突出问题

　　1 制定高透明度、科学的管理制度　　安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据，经多年调研，认为，搞好煤矿班组安全管理必须认真解决下列问题：制度应具有较强的透明性和可操作性。这样才能真正促进安 ...

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切实解决班组安全管理的突出问题

　　1 制定高透明度、科学的管理制度　　安全管理制度是指导、维护安全管理、安全作业的依据，经多年调研，认为，搞好煤矿班组安全管理必须认真解决下列问题：制度应具有较强的透明性和可操作性。这样才能真正促进安 ...

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