班组学习应注重方法

　　要提高员工的技术业务能力，关键要抓好班组的日常学习。就此问题笔者向几位班组长取经，寻找如何提高班组业务学习效率的方法，得出以下点滴经验。　　首先是内容上要化繁为简，突出实用性。作为生产班组，大量的 ...

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规范管理强化基础 推进自控型班组建设

　　班组是最基本的生产单元，是安全生产现场控制的关键。自控型班组是当前班组建设的热点主题，那么如何建设自控型班组呢?笔者就此分享一下个人经验：　　一、夯实基础，促进班组管理有序规范。为适应铁路生产力水 ...

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班组建设做好“入味”与“出味”

　　做菜时讲究“有味使其出，无味使其入”。菜本身有味，要设法把它的味道调出来，如果菜无味，便要把味道烧进去。其实班组建设也是同样的道理。欲让班组成员切实尝到班组这道“菜”的好味道，便要做好班组建设时的 ...

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班组管理：和谐不是和气

　　在作业中，班组长既是各项安全指令的具体实施者，又是生产一线的直接管理者，班组长的安全意识、管理水平直接影响着整个班组，甚至整个企业的安全生产。　　在实际工作中，一些班组长由于“老好人”思想严重，对 ...

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班组安全管理的重点在现场

　　生产现场是职工利用生产资料和机器设备按照一定的工艺方法，生产符合质量指标的产品，创造社会财富的工作场所。每个生产现场所分担的任务，都是企业生产总任务和总目标的一部分。搞好现场安全管理，必须把形成和 ...

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建立班组安全档案的必要性

　　搞好企业的安全生产及其经营管理工作，安全档案不能说不是一件重要内容。但是，仅有企业的安全档案还很不够，车间、班组也要建立、用好相应的安全档案，发挥安全档案“治理”安全的良好作用。　　车间、班组的安 ...

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班组台帐重要性

　　在一些企业班组台帐普遍存在弄虚作假，为应付检查而去记录台帐的现象。集中突击，套话连篇是这些台帐的共同特点。 翻阅这些台帐，很少有字迹工整，没有涂改的地方。有的台帐字迹龙飞凤舞，不看内容，感觉第一印 ...

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管理者要把学习能力转化为领导能力

　　学习和培训改变不了你的起点，但有可能改变你的终点。在当今的经济形势下，学历已经不是重要的，但学习力是非常重用的。比如说，第一个办大学的就不是大学生，大学学历只是一个学习过程的记录，并不是能力的体现 ...

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煤矿安全目标的制定与分解

　　安全目标管理是指将企业一定时期的安全工作转化为明确安全工作目标，并将目标分解到本系统的各个部门和个人，各部门和个人严格地、自觉地按照所定目标进行工作的一种管理体制。　　(一)安全目标的制定　　1安全 ...

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创建学习型组织该注意什么

　　创建学习型组织切入点　　开展以五项修炼为核心的学习型团队创建　　通过“五项修炼”、“学习实验室”、“双环学习”、“深度会谈”等团队修炼手段，开展互动式学习、反思式学习、研究式学习，改变灌输式、单向 ...

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煤矿班组民主管理制度

　　一、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。　　二、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。　　三、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职 ...

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怎样建设高标准安全合格班组

　　为促使企业班组安全建设上水平，确保企业的改革、发展、稳定和跨世纪目标的实现，必须在认真总结以往班组安全建设经验的基础上，紧紧抓住以人为本这个关键，按照原化工部《化工企业安全合格班组条件》、“三好二 ...

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班组安全建设基础工作的重要性

　　(1)班组安全教育教材 班组安全教育教材是班组进行安全教育的基本条件。有一个针对性、操作性强的教材，可起到了解安全生产状况，规范安全操作行为，传递安全生产信息，吸取安全生产教训，总结安全生产经验的作用 ...

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班组管理之基础管理

　　(一)、基础管理　　矿根据煤矿特点和自身工作要求，完善各项管理制度，经过整理汇编并在全矿下发了《岗位责任制》、《管理制度》及《安全生产责任制》三个分册，为企业的生产、经营、服务等各项工作奠定了良好的 ...

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班组长安全管理要讲究语言艺术

　　班组长是生产一线的现场组织者和管理者。在处理问题时，很多时候对职工进行批评教育。如不讲究语言艺术，轻则影响班组和睦，重则影响安全生产。　　不妨一个例子。周某在攉煤掏窝时，不趁一块大矸石滑入运行中的 ...

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